為規范商品盤點流程，規范門店日常盤點管理，有效管控盤點過程的規范化，保證盤點
結果的準確性，真實反映門店庫存情況、經營現狀，了解門店經營損益情況、庫存情況、資
金占用及商品周轉情況，集團營運中心與監察審計中心聯合確定了最新的《非生鮮商品盤點
流程》。在人力資源管理中心組織下，由集團營運二部總經理助理汪治倫先生分別于6月3
日、6月7日、6月8日前往樂山店、南充店、巴中店開展商品盤點流程培訓。
此次培訓的主要內容包括：
1、盤點概述；
2、盤點小組計劃制定；
3、盤點前準備及整理；
4、盤點作業；
5、盤點數據修正審核；
盤點是一個系統化的工程，從總部到門店，從管理人員到普通員工，人人都需要參與進
來。培訓中，汪先生就盤點全過程為門店所有員工進行了詳盡的講解，讓大家更加明確公司
的思路及目標，清晰地認識到自己所在部門的職責，同時以圖文相結合的方式展示了盤點作
業中的標準化規范要求。
盤點不僅是對商品的復盤，更是對集團內部經營狀態最真實、準確的反映，值得每位吉
選人深刻反思，打破部門壁壘，提升部門間的溝通能力，提升企業管理水平，精進細節，讓
吉選在時代的浪潮中立于不敗之地。
現階段我們已經對部分門店進行了營運流程標準培訓、營運技能培訓、非生鮮商品盤點
流程培訓，接下來將持續深入到其它門店展開培訓，同時還會以樂山店為標桿，全面展開
4D標準建設。專注細節，凝心聚力，不怕困難的吉選將不斷進取，迎接市場的挑戰。
實踐是檢驗我們學習的試金石，期待大家上
下一心，通力合作，圓滿完成第二季度大盤點。
